Ngành dệt may Tajikistan được xây trên một lợi thế rất rõ: nguồn cotton từ các vùng thung lũng có khí hậu nóng và hệ thống tưới tiêu lâu đời. Tuy vậy, có cotton không đồng nghĩa với việc đã có một chuỗi cung ứng dệt may hoàn chỉnh. Năng lực kéo sợi, dệt, nhuộm, hoàn tất và phát triển sản phẩm vẫn chưa cân bằng. Một phần lớn cotton xơ tiếp tục được xuất khẩu thay vì chuyển thành vải hoặc sản phẩm có giá trị cao hơn.
Đây là trường hợp khá điển hình tại Trung Á: tài nguyên nằm trong nước, nhưng vốn, thiết bị, kỹ thuật và thị trường đầu ra lại phụ thuộc nhiều vào liên kết bên ngoài. Các dự án đầu tư nước ngoài đã giúp mở rộng năng lực kéo sợi và từng bước nối thêm công đoạn phía sau, tuy nhiên chúng chưa biến toàn bộ ngành thành một hệ thống khép kín và đồng đều.
Thông tin nhanh cho đội ngũ thu mua:
- Năm 2024, Tajikistan ghi nhận khoảng 404.700 tấn cotton hạt và 127.100 tấn cotton xơ.
- Cùng năm, lượng cotton xơ xuất khẩu đạt khoảng 81.000 tấn.
- Khatlon và Sughd là hai vùng quan trọng đối với trồng cotton và chế biến ban đầu.
- Cotton xơ và cotton yarn vẫn giữ vai trò lớn hơn vải hoàn tất hoặc hàng may mặc.
- Chiến lược 2024–2040 hướng tới tăng chế biến trong nước và chuyển dần sang chuỗi sản phẩm hoàn chỉnh.
Lịch sử ngành dệt may Tajikistan qua ba giai đoạn
Từ thủ công Con đường Tơ lụa đến các vùng nghề địa phương
Lãnh thổ Tajikistan ngày nay từng nằm trên các tuyến giao thương của Trung Á, còn các cộng đồng tại Sughd có lịch sử trao đổi lụa, cotton, len và hàng thủ công với nhiều thị trường lân cận. Dệt gia đình, nhuộm thủ công và thêu trang trí phát triển theo nhu cầu địa phương; ở vùng cao, len được dùng cho thảm và vật liệu giữ ấm.
Suzani là một trong những hình thức thêu trang trí dễ nhận biết nhất của khu vực, với hoa, lá và hình học thường xuất hiện trên vải nền cotton hoặc silk. Đây là di sản thủ công chung của nhiều cộng đồng Trung Á, không chỉ riêng một quốc gia; vì vậy, nên mô tả Suzani như một dấu ấn văn hóa vùng thay vì gắn nhãn độc quyền.
Giai đoạn này chưa có sản xuất công nghiệp theo nghĩa hiện đại, bởi sản phẩm chủ yếu được làm theo hộ gia đình hoặc nhóm nghề nhỏ. Quy mô không phù hợp với đơn hàng lớn, nhưng giá trị nằm ở kỹ thuật và bản sắc; thị trường du lịch hiện vẫn sử dụng Suzani cho đồ trang trí, túi, vỏ gối và quà lưu niệm.
Thời kỳ Liên Xô: chuyên môn hóa cotton và công nghiệp nhẹ
Trong hệ thống kinh tế Liên Xô, Tajikistan được định hướng mạnh vào trồng cotton, còn các nhà máy tách xơ, kéo sợi, dệt và may được xây dựng theo cơ chế phân công giữa các nước cộng hòa. Nguyên liệu, phụ tùng, kỹ thuật và thị trường đầu ra được điều phối trong cùng một hệ thống, qua đó tạo việc làm công nghiệp, đặc biệt cho lao động nữ.
Dushanbe, Sughd và các vùng trồng cotton phía nam từng có cơ sở dệt quy mô đáng kể, nhưng quyền phát triển sản phẩm và các công đoạn giá trị cao không hoàn toàn nằm tại địa phương. Nhiều đầu vào vẫn đến từ các nước cộng hòa khác, còn sản phẩm được tiêu thụ trong mạng lưới Liên Xô thay vì cạnh tranh độc lập trên thị trường quốc tế.
Vì thế, cụm từ “chuỗi cung ứng hoàn chỉnh” cần được hiểu đúng bối cảnh, bởi các công đoạn tại Tajikistan vẫn phụ thuộc vào mạng lưới chung về tài chính, hóa chất, thiết bị và phân phối. Điểm yếu này bộc lộ rõ sau năm 1991.
Sau độc lập: đứt gãy liên kết và phục hồi nhờ đầu tư
Sự tan rã của Liên Xô làm mất nhiều đầu mối mua nguyên liệu, bảo trì thiết bị và tiêu thụ sản phẩm, trong khi nội chiến thập niên 1990 khiến quá trình phục hồi khó hơn. Nhiều cơ sở cũ giảm công suất hoặc dừng hoạt động, còn lao động kỹ thuật dịch chuyển sang ngành khác hoặc ra nước ngoài.
Trong giai đoạn sau, ngành dệt may Tajikistan quay lại mô hình dựa nhiều vào cotton xơ, vì tách xơ và xuất khẩu nguyên liệu tạo dòng tiền nhanh hơn đầu tư cho nhuộm hoặc hoàn tất. Tuy nhiên, cách đi này giữ giá trị gia tăng ở mức thấp và khiến doanh nghiệp dễ chịu tác động từ giá cotton quốc tế.
Các dự án có vốn nước ngoài tại Khatlon, đặc biệt ở Dangara, đã bổ sung công nghệ trồng, tách xơ và kéo sợi; một dự án lớn từng được báo cáo chiếm khoảng 80% năng lực kéo sợi của cả nước vào năm 2019. Con số đó nói về spinning capacity, không phải 80% tổng sản lượng dệt may, và đây là khác biệt quan trọng khi đánh giá quy mô thật.
Kế hoạch của dự án còn bao gồm dệt, nhuộm và may, nhưng tiến độ xây dựng không nên được xem như bằng chứng rằng mọi công đoạn đã vận hành đủ tải. Khi đọc dữ liệu đầu tư, đội ngũ mua hàng cần tách ba khái niệm: công suất thiết kế, công suất đã lắp đặt và sản lượng thực tế.
Cotton là nền tảng của ngành dệt may Tajikistan
Sản lượng cotton cần được đọc theo đúng cấp độ
Tajikistan công bố cả cotton hạt và cotton xơ, nhưng hai con số này không thể dùng thay cho nhau. Theo Cơ quan Thống kê Tajikistan, năm 2024 nước này sản xuất khoảng 404.700 tấn cotton hạt, tương ứng khoảng 127.100 tấn cotton xơ.
Cùng năm, khoảng 81.000 tấn cotton xơ được xuất khẩu, tương đương khoảng 64% nếu so trực tiếp với sản lượng xơ năm đó. Năm 2023, tỷ lệ này cao hơn đáng kể; vì vậy, phát biểu “hơn 70% luôn được xuất khẩu” không phù hợp cho mọi năm.
Lượng xơ không xuất khẩu cũng chưa chắc đã được kéo thành sợi trong nước, vì một phần có thể đi vào tồn kho, điều chỉnh thương mại hoặc các luồng sử dụng khác. Muốn đánh giá tỷ lệ chế biến nội địa, cần kết hợp dữ liệu sản lượng sợi và hoạt động của nhà máy; chỉ lấy sản lượng trừ xuất khẩu sẽ cho kết quả thiếu chính xác.
Vì sao Khatlon và Sughd phù hợp trồng cotton?
Cotton cần nhiệt, ánh sáng và nước tưới trong mùa sinh trưởng, nên các vùng thấp tại Khatlon, gồm thung lũng Vakhsh, phù hợp hơn vùng núi cao. Sughd ở phía bắc cũng có diện tích cotton quan trọng, dù điều kiện giữa các huyện vẫn khác nhau về đất, nước và thời gian thu hoạch.
“Cotton Tajikistan” không phải một cấp chất lượng duy nhất, nên mỗi lô cần được đánh giá theo niên vụ, giống, chiều dài xơ, micronaire, độ bền và độ đồng đều. Hàm lượng tạp chất và mức nhiễm sợi lạ ảnh hưởng trực tiếp đến kéo sợi; tên quốc gia không thay thế được bale data hoặc kết quả HVI.
Từ phía cung ứng, chúng tôi luôn tách câu chuyện nguyên liệu khỏi khả năng chạy máy. Cotton phù hợp ring spun chưa chắc tạo cùng kết quả ở mọi chi số. Khi đối chiếu các dòng sợi cotton cho dệt kim, Ne 30/1 hoặc Ne 32/1 vẫn phải được kiểm tra độ đều và hairiness trên sợi thật. Không nên suy luận chỉ từ mô tả “cotton thung lũng”.
Khoảng 30% chế biến trong nước là dữ liệu cần gắn mốc thời gian
Một đánh giá chuỗi cotton của World Bank cho biết khoảng 30% cotton xơ được chế biến trong nước, dựa trên tình hình trước khi chiến lược 2024–2040 được ban hành. Tỷ lệ này hữu ích để thấy khoảng trống lịch sử, nhưng không nên ghi thành con số cố định hiện tại.
Báo cáo cũng chỉ ra rằng số nhà máy có đủ kéo sợi, dệt, nhuộm và may còn hạn chế. Năng lực tách xơ cao hơn nhu cầu của công đoạn phía sau. Một số nhà máy kéo sợi thiếu vốn để mua và giữ cotton xơ quanh năm. Điều đó làm công suất thực tế thấp hơn công suất lắp đặt.
Đây là điểm quan trọng với người mua yarn, bởi một quốc gia có nhiều cotton vẫn có thể thiếu khả năng giao sợi liên tục. Khả năng mua xơ, dự trữ lô và bảo trì máy ảnh hưởng trực tiếp đến lead time; giá tốt ở lần đầu chưa bảo đảm lịch giao của bulk order tiếp theo.
Cấu trúc cụm sản xuất và vai trò của vốn nước ngoài
Khatlon và Dangara: vùng nguyên liệu gắn với đầu tư tích hợp
Khatlon là vùng trồng cotton quan trọng nhất ở phía nam. Dangara trở thành điểm đáng chú ý nhờ dự án nông nghiệp và dệt có vốn Trung Quốc. Mô hình kết nối vùng trồng, tách xơ và kéo sợi trong cùng hệ thống. Các giai đoạn sau được thiết kế để mở rộng sang dệt, nhuộm và may.
Đầu tư này giúp bổ sung thiết bị và đào tạo kỹ thuật. Nó cũng tạo một đầu mối xuất khẩu yarn sang Nga, Thổ Nhĩ Kỳ và một số thị trường châu Âu. Tuy nhiên, không nên dùng một dự án để đại diện cho toàn bộ ngành dệt may Tajikistan. Phần còn lại của thị trường có quy mô, thiết bị và khả năng tài chính rất khác.
Sughd và Khujand: cơ sở cũ xen lẫn doanh nghiệp mới
Sughd có vùng cotton ở phía bắc và truyền thống công nghiệp từ thời Liên Xô. Một số cơ sở tiếp tục hoạt động trong kéo sợi, dệt hoặc may. Quy mô không đồng đều và mức hiện đại hóa khác nhau giữa doanh nghiệp. Vì vậy, đánh giá nhà cung cấp phải đi xuống cấp độ nhà máy.
Người mua nên kiểm tra năm sản xuất thiết bị, hệ thống kiểm soát chất lượng và lịch bảo trì. Với cotton yarn, cần xem dữ liệu Uster hoặc chỉ tiêu tương đương theo lô. Tỷ lệ IPI, CVm%, tenacity, twist và hairiness có giá trị hơn một mô tả chung về vùng sản xuất.
Dushanbe và khu vực nông thôn: may nhỏ và thủ công
Dushanbe tập trung thương mại, quản lý và một phần hoạt động may. Ở nông thôn, các nhóm thủ công vẫn làm Suzani, thảm và đồ trang trí. Nhóm sản phẩm này có logic thị trường khác yarn hoặc greige fabric công nghiệp. Đơn hàng thường nhỏ, nhiều lao động thủ công và khó chuẩn hóa tuyệt đối.
Suzani có thể tăng giá trị thông qua thiết kế, truy xuất người làm và kể chuyện văn hóa. Tuy nhiên, không nên xem đây là giải pháp trực tiếp cho khoảng trống kéo sợi hoặc nhuộm công nghiệp. Hai mảng có thể cùng phát triển, nhưng yêu cầu vốn và kênh bán hoàn toàn khác nhau.
Nguyên liệu ngoài cotton vẫn là khoảng trống lớn
Nền tảng nguyên liệu trong nước tập trung vào cotton. Nguồn wool có mặt ở khu vực chăn nuôi, nhưng quy mô và chất lượng phân loại chưa tạo nền tảng lớn cho worsted yarn. Silk có ý nghĩa lịch sử và một số hoạt động địa phương. Dù vậy, chúng không thay thế được vai trò chính của cotton trong sản xuất công nghiệp.
Polyester, nylon, spandex, thuốc nhuộm và nhiều loại chất trợ phụ thuộc nhiều hơn vào nhập khẩu. Không nên viết rằng “toàn bộ” đều nhập, vì dữ liệu cần được kiểm tra theo từng mã HS. Cách diễn đạt chính xác hơn là năng lực upstream hóa sợi còn hạn chế. Doanh nghiệp vì thế chịu thêm rủi ro ngoại tệ và vận chuyển.
Khách hàng đang cân nhắc cotton/polyester hoặc cotton/spandex cần nhìn toàn chuỗi. Xơ cotton có thể là nội địa, nhưng polyester hoặc spandex lại đến từ nước khác. Khi đó, xuất xứ của thành phẩm không thể suy ra từ thành phần chính. Quy tắc xuất xứ phải được kiểm tra theo từng thị trường.
Sự khác nhau giữa cotton, polyester và blend ảnh hưởng cả cảm giác, độ bền lẫn chi phí. Phần phân tích về xơ tự nhiên, xơ hóa học và vật liệu pha giúp đội phát triển xác định đúng brief. Đây là bước cần làm trước khi so giá giữa các nguồn cung.
Vị trí của Tajikistan trong thương mại dệt may
Xuất khẩu vẫn nghiêng về cotton xơ và cotton yarn
Cấu trúc xuất khẩu của ngành dệt may Tajikistan cho thấy giá trị vẫn tập trung ở đầu chuỗi. Cotton xơ và yarn chiếm tỷ trọng lớn hơn hàng dệt may hoàn chỉnh. Điều này phù hợp với khoảng trống về dệt, nhuộm và hoàn tất. Nó cũng phản ánh thị trường may mặc trong nước còn nhỏ.
Iran, Thổ Nhĩ Kỳ, Trung Quốc, Nga và Uzbekistan là những đối tác quan trọng tùy năm và mã hàng. Tuyến xuất khẩu của quốc gia không giáp biển phải đi qua nước láng giềng. Vì vậy, lead time chịu ảnh hưởng của cửa khẩu, lịch xe hoặc tàu và thủ tục quá cảnh.
Nói rằng yarn được đưa thẳng lên “tàu Trung–Âu” là cách mô tả quá đơn giản. Hàng có thể đi qua nhiều tuyến đường sắt và đường bộ khác nhau. Phương án thực tế phụ thuộc điểm giao, người mua và thời điểm. Báo giá cần ghi rõ Incoterms và địa điểm chuyển rủi ro.
GSP của EU không đồng nghĩa mọi hàng may mặc được miễn thuế
Tajikistan là nước hưởng lợi từ chương trình GSP tiêu chuẩn của EU. Theo Cơ quan Đối ngoại Liên minh châu Âu, chương trình tạo quyền tiếp cận ưu đãi thông qua mức thuế giảm. Điều này không có nghĩa mọi sản phẩm cotton đều tự động chịu thuế suất 0%.
Thuế thực tế phụ thuộc mã HS, mức ưu đãi đang áp dụng và quy tắc xuất xứ. Textile và clothing có quy tắc xuất xứ riêng, thường chặt hơn nhiều nhóm công nghiệp khác. Nhà xuất khẩu phải có chứng từ phù hợp. Người mua nên kiểm tra Access2Markets trước khi tính landed cost.
Đây là lỗi phổ biến trong nội dung thị trường. Một ưu đãi thương mại thường bị rút gọn thành “zero tariff”. Cách viết đó hấp dẫn nhưng có thể làm đội mua hàng tính sai giá. Với đơn hàng thật, mã HS và xuất xứ mới quyết định.
Điểm mạnh và giới hạn của ngành dệt may Tajikistan
Những lợi thế có thể kiểm chứng
- Cotton là nguyên liệu chiến lược và có sản lượng đáng kể so với quy mô nền kinh tế.
- Khatlon và Sughd có vùng trồng, cơ sở tách xơ và kinh nghiệm sản xuất lâu năm.
- Đầu tư nước ngoài đã bổ sung spinning capacity, thiết bị và đào tạo nhân lực.
- Chiến lược 2024–2040 đặt trọng tâm vào chế biến sâu và sản phẩm hoàn chỉnh.
- Suzani và hàng thêu thủ công tạo một phân khúc văn hóa khác biệt.
Chi phí cotton tại nguồn có thể tạo lợi thế cho một số nhà máy. Tuy nhiên, không nên mô tả là “chi phí nguyên liệu bằng không”. Cotton nội địa vẫn có giá mua, chi phí tài chính, tách xơ, kiểm định và lưu kho. Giá yarn còn gồm năng lượng, khấu hao, hao hụt và vận chuyển.
Các giới hạn cần tính vào quyết định mua hàng
- Quốc gia không giáp biển nên phụ thuộc nhiều vào vận tải quá cảnh.
- Năng lực dệt, nhuộm và hoàn tất chưa đồng đều giữa các doanh nghiệp.
- Vốn lưu động có thể hạn chế khả năng mua và dự trữ cotton xơ.
- Phụ tùng, hóa chất và chemical fiber chịu rủi ro nhập khẩu.
- Sản xuất cotton tạo áp lực lên nước tưới và hệ thống thủy lợi.
- Kiểm soát nước thải trở nên quan trọng khi tăng công suất wet processing.
Khó khăn của ngành dệt may Tajikistan không có nghĩa mọi nhà máy đều yếu. Vấn đề là mức chênh lệch giữa các nhà cung cấp lớn. Một cơ sở mới có thể kiểm soát tốt hơn nhà máy cũ. Do đó, đánh giá phải dựa trên audit, mẫu thử và dữ liệu lô.
Các khách hàng B2B trong lĩnh vực sợi dệt tại Việt Nam nên tìm hiểu thị trường này như thế nào?
Không mua yarn chỉ dựa trên lợi thế cotton
Nguồn cotton tốt là điểm bắt đầu, không phải kết quả cuối. Chất lượng yarn còn phụ thuộc blending, carding, combing, drawing và spinning. Điều kiện winding cũng ảnh hưởng lỗi khi chạy máy. Người mua cần yêu cầu specification theo lô.
Với cotton yarn, nên kiểm tra chi số, twist, tenacity và elongation. CVm%, IPI và hairiness cũng cần thiết cho dệt kim tốc độ cao. Tình trạng quấn cone phải ổn định. Cone quá cứng hoặc unwinding tension thay đổi sẽ gây đứt sợi và sọc.
Trong phát triển mẫu thật, đội ngũ hỗ trợ mẫu có thể chạy một lượng nhỏ trên máy dệt vớ 18G. Mục tiêu là kiểm tra cấp sợi, đứt sợi và ngoại quan sau dệt. Sau đó, mẫu cần qua giặt theo điều kiện của khách. Chỉ khi kết quả ổn định mới nên mở rộng bulk order.
Kiểm tra màu và tính đồng nhất của lô cotton
Cotton tự nhiên thay đổi theo niên vụ và vùng thu hoạch. Nếu trộn bale khác cấp, màu mộc và khả năng nhuộm có thể chênh. Với màu nhạt, chênh nền càng dễ lộ. Nhà máy cần có kế hoạch laydown và quản lý bale rõ ràng.
Nếu mua yarn đã nhuộm, khách nên gửi lab dip, nguồn sáng và dung sai. Phản hồi màu lô lớn phải có mẫu chuẩn đối chứng. Chúng tôi thường yêu cầu ảnh trong tủ so màu kèm số lô. Câu “màu hơi khác” không đủ để xử lý khiếu nại.
Không mặc định chứng nhận theo quốc gia hoặc dự án
Một vùng trồng cotton không tự động có GOTS hoặc organic status. Một nhà máy có chứng nhận cũng không đồng nghĩa mọi sản phẩm đều nằm trong scope. Người mua phải kiểm tra tên pháp nhân, địa chỉ, sản phẩm và ngày hiệu lực. Transaction Certificate cần được yêu cầu khi tiêu chuẩn áp dụng theo giao dịch.
Với recycled yarn hoặc blend, hồ sơ còn phức tạp hơn. GRS, OEKO-TEX hoặc chứng từ thành phần phải khớp mã hàng. Không nên dùng ảnh certificate cũ để thay cho kiểm tra trực tuyến. Đây là điểm cần hoàn tất trước khi xác nhận nhãn hoặc claim cho khách cuối.
Tính landed cost thay vì chỉ nhìn giá mỗi kilogram
Giá tại nhà máy có thể thấp, nhưng Tajikistan là quốc gia không giáp biển. Phí vận chuyển nội địa, quá cảnh và thời gian tại cửa khẩu cần được cộng đủ. Người mua còn phải tính bảo hiểm, thuế, kiểm định và chi phí vốn. MOQ thấp nhưng lead time không ổn định vẫn có thể làm tổng chi phí tăng.
Khi so nguồn cung, nên yêu cầu cùng một điều kiện Incoterms. Báo giá EXW không thể so trực tiếp với CIF hoặc DDP. Lịch sản xuất và thời gian chuẩn bị chứng từ cũng cần được xác nhận. Rủi ro chậm giao phải được tính cho từng mùa bán hàng.
Hướng phát triển đến năm 2040
Chiến lược ngành dệt may Tajikistan giai đoạn 2024–2040 hướng tới chuyển từ nguyên liệu và bán thành phẩm sang chuỗi sản xuất đầy đủ hơn. Trọng tâm hợp lý gồm nâng công suất kéo sợi, dệt, nhuộm và may. Chất lượng sản phẩm và hiệu quả sử dụng nguyên liệu cũng được đặt ra. Mục tiêu cuối là giữ thêm giá trị trong nước.
Thách thức nằm ở thực thi. Dệt và nhuộm cần vốn lớn hơn kéo sợi. Wet processing còn đòi hỏi nước, năng lượng, hóa chất và xử lý nước thải. Nếu chỉ lắp thiết bị mà thiếu đơn hàng hoặc nhân lực, công suất khó được sử dụng hiệu quả.
Truy xuất nguồn gốc sẽ ngày càng quan trọng. Cotton cần dữ liệu từ vùng trồng, gin, bale đến yarn lot. Nhà máy xuất khẩu cũng phải đáp ứng yêu cầu hóa chất và lao động của người mua. Đây là điều kiện để đi từ nguyên liệu sang sản phẩm giá trị cao.
Suzani có thể phát triển theo hướng khác. Thiết kế hiện đại, ghi nhận người làm và giới hạn sản lượng giúp bảo vệ giá trị thủ công. Không nên công nghiệp hóa đến mức làm mất kỹ thuật gốc. Phân khúc này phù hợp với hàng trang trí và capsule collection hơn sản xuất đại trà.
Câu hỏi thường gặp về ngành dệt may Tajikistan
Tajikistan chủ yếu xuất khẩu cotton hay sản phẩm may?
Cotton xơ và cotton yarn vẫn quan trọng hơn hàng may mặc trong cơ cấu dệt may. Năng lực sản phẩm hoàn chỉnh đang được phát triển, nhưng chưa thay thế vai trò của nguyên liệu.
Có đúng chỉ 30% cotton được chế biến trong nước?
World Bank từng ghi nhận tỷ lệ khoảng 30% trong giai đoạn được đánh giá. Đây không phải con số cố định cho mọi năm. Dữ liệu mới cần đối chiếu sản lượng cotton xơ, cotton yarn và xuất khẩu.
Dự án Dangara có chiếm 80% ngành dệt may không?
Không nên diễn giải như vậy. Tài liệu năm 2019 nói dự án chiếm khoảng 80% spinning capacity. Con số đó không đại diện cho tổng sản lượng dệt, nhuộm, may và thủ công.
Hàng cotton từ Tajikistan có được miễn thuế tại EU không?
Không thể khẳng định chung. Tajikistan hưởng GSP tiêu chuẩn với mức thuế ưu đãi cho một số hàng. Thuế thực tế phụ thuộc mã HS, quy tắc xuất xứ và chứng từ.
Cotton yarn từ Tajikistan có phù hợp cho dệt tất không?
Có thể phù hợp nếu thông số và kết quả chạy máy đạt yêu cầu. Cần kiểm tra chi số, độ đều, hairiness, tenacity, twist và quấn cone. Mẫu giặt cũng nên được duyệt trước bulk order.
Những thông tin cần nắm rõ trước khi đánh giá nguồn nguyên liệu sợi.
Đội ngũ phát triển sợi cần một brief đủ rõ trước khi chọn nguồn cung:
- Thành phần, chi số và kiểu kéo sợi.
- Ứng dụng: tất, đồ lót, sportswear, knitwear hoặc vải dệt kim.
- Gauge máy, mật độ và yêu cầu quấn cone.
- Màu, lab dip, nguồn sáng và dung sai.
- Chỉ tiêu Uster hoặc specification tương đương.
- Yêu cầu giặt, độ bền màu và test chức năng.
- Chứng nhận, phạm vi certificate và hồ sơ truy xuất.
- MOQ, số lượng thử và kế hoạch bulk order.
- Incoterms cùng thời gian giao hàng dự kiến.
